Management
MGTS Conseils
Réinventez Votre Management !
Vous êtes un professionnel avisé et efficace dans votre travail, et vous connaissez votre métier comme personne.
Mais qu’en est-il de votre relation managériale ?
Vous managez une équipe depuis quelques jours, quelques mois, ou quelques années, sans pour autant avoir suivi de formation en management. Or contrairement aux idées reçues :
Manager est un savoir faire à part entière, qui ne s’improvise pas.
Lors de cette formation, vous comprendrez les fondamentaux du management et surtout les erreurs à ne pas commettre, dès le début.
Vous repartirez non seulement avec les clés d’un management immédiatement opérationnel, mais vous saurez également adopter la posture managériale nécessaire à votre nouvelle fonction.
Durée: 3 jours (21 heures)
Vous managez des équipes depuis de nombreuses années, plutôt avec succès, mais certaines situations managériales vous semblent difficiles à gérer.
Devant la complexité des situations et de vos collaborateurs, vous aimeriez disposer d’outils pour comprendre comment mieux gérer votre équipe et les relations transversales dans l’entreprise.
Cette formation vous permettra :
- De conforter votre légitimité managériale,
- D’adapter votre management à toutes situations managériales,
- De gérer des personnalités complexes et/ou réfractaires,
- De comprendre les étapes de la construction d’une équipe pour davantage d’autonomie et de responsabilisation,
- D’intégrer les nouveaux entrants et gérer les départs,
- D’activer les leviers de motivation de vos collaborateurs pour plus de performance.
A l’issue de cette formation, pour saurez comment fédérer votre équipe autour d’un projet commun !
Durée: 3 jours (21 heures)
Habituellement vécu comme une contrainte administrative, l’entretien d’évaluation deviendra plus qu’un simple entretien.
A l’issue de ce stage, les participants seront en mesure de transformer ces entretiens en de véritables accélérateurs de motivation pour leurs collaborateurs.
Les objectifs pédagogiques sont multiples :
- Comprendre la finalité et les enjeux de l’entretien professionnel et de l’entretien annuel d’évaluation,
- Préparer son entretien et encourager ses collaborateurs à le faire,
- Conduire l’entretien avec méthode et efficacité,
- Utiliser l’entretien comme un véritable outil de motivation et de développement de la relation managériale.
Durée: 2 jours (14 heures)
Cette formation a pour but de permettre aux managers de mieux s’organiser personnellement afin d’instaurer une organisation efficace mettant en oeuvre l’intelligence collective au sein de leur équipe.
A l’issue de la formation, les participants auront toutes les clés d’un management organisationnel en main.
Ils sauront utiliser ce management pour développer l’intelligence collective de leur équipe.
Durée: 3 jours (21 heures)
MGTS Conseils
Savoir déléguer efficacement
L’objectif général de cette formation est d’apporter aux managers les éléments essentiels à une délégation réussie.
A l’issue de la formation, ils seront capables de :
- Cerner le cadre de la délégation,
- Préparer sa délégation,
- Conduire l’entretien de délégation,
- D’assurer le suivi et l’évaluation de la délégation.
Durée: 2 jours (14 heures)
Cliquez sur le formulaire de contact pour toute inscription à l’une de nos formations.
Nous vous répondrons dans les 24h maximum.
Vous pouvez vous inscrire au plus tard 48h avant le début de la session de formation.
D’autres formations peuvent être organisées SUR- MESURE en fonction de la problématique de votre entreprise.
N’hésitez pas à nous contacter au 0690 24 66 67